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浩川消防2021年前三季度工作总结会议新闻报道

浩川消防2021年前三季度工作总结会议新闻报道

  • 分类:浩川资讯
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-10-21
  • 访问量:759

【概要描述】2021年10月7日,九江市浩川消防装备有限公司组织召开2021年前三季度工作总结会议。会议由常务副总经理余显忠主持。集团董事长夏浩源、人力资源总监周文斌、财务总监彭琪,公司副董事长曹卫兵、总经理夏婷婷、常务副总理余显忠、副总经理李皞、副总经理张水玉、销售总监夏志敏等出席了会议。按照江西省疫情防控的要求,采取线上线下相结合,即现场和在外地大区销售总监、销售经理视频同步方式进行。





会上,夏志敏总监认真总结了前三季度销售工作,肯定了成绩,客观剖析了销售部存在的问题,提出了整改措施,同时,就当前销售形势作了认真分析,并对四季度销售工作作了部署,提出了明确的要求。各大区总监、公司各部门经理分别汇报本责任区的运行情况。夏婷婷总经理就前三季公司的运行情况作了全面总结,重点指出“各部门间要紧密配合,提高工作效率,加强对一线销售工作的支持,对部门间运营的推、拖、等问题要彻底解决,确保公司各部门运行保持良好状态”。

   最后,夏浩源董事长作了重要指示,他要求公司管理人员要切实履职尽责、改变思想、发现问题解决问题,及时调整工作思路,加强四季度的工作及完成年初制定的各项任务目标,重点指出要为2022年的规划做好准备。

   此次工作总结会议圆满召开,不仅促进了公司全体员工统一思想,更加强了全体职员在疫情及行业环境下的信心,使得各级领导及职员在公司发展上看到希望、鼓足干劲、迎难而上,坚定不移的全身心的投入到各自岗位中发挥应有的光芒。同时,也提高了一线区域销售经理的综合素质,认真总结,整理思路,明确目标,为自身的业绩及市场的能动性增添光彩。

 


浩川消防2021年前三季度工作总结会议新闻报道

【概要描述】2021年10月7日,九江市浩川消防装备有限公司组织召开2021年前三季度工作总结会议。会议由常务副总经理余显忠主持。集团董事长夏浩源、人力资源总监周文斌、财务总监彭琪,公司副董事长曹卫兵、总经理夏婷婷、常务副总理余显忠、副总经理李皞、副总经理张水玉、销售总监夏志敏等出席了会议。按照江西省疫情防控的要求,采取线上线下相结合,即现场和在外地大区销售总监、销售经理视频同步方式进行。





会上,夏志敏总监认真总结了前三季度销售工作,肯定了成绩,客观剖析了销售部存在的问题,提出了整改措施,同时,就当前销售形势作了认真分析,并对四季度销售工作作了部署,提出了明确的要求。各大区总监、公司各部门经理分别汇报本责任区的运行情况。夏婷婷总经理就前三季公司的运行情况作了全面总结,重点指出“各部门间要紧密配合,提高工作效率,加强对一线销售工作的支持,对部门间运营的推、拖、等问题要彻底解决,确保公司各部门运行保持良好状态”。

   最后,夏浩源董事长作了重要指示,他要求公司管理人员要切实履职尽责、改变思想、发现问题解决问题,及时调整工作思路,加强四季度的工作及完成年初制定的各项任务目标,重点指出要为2022年的规划做好准备。

   此次工作总结会议圆满召开,不仅促进了公司全体员工统一思想,更加强了全体职员在疫情及行业环境下的信心,使得各级领导及职员在公司发展上看到希望、鼓足干劲、迎难而上,坚定不移的全身心的投入到各自岗位中发挥应有的光芒。同时,也提高了一线区域销售经理的综合素质,认真总结,整理思路,明确目标,为自身的业绩及市场的能动性增添光彩。

 


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      2021年10月7日,九江市浩川消防装备有限公司组织召开2021年前三季度工作总结会议。会议由常务副总经理余显忠主持。集团董事长夏浩源、人力资源总监周文斌、财务总监彭琪,公司副董事长曹卫兵、总经理夏婷婷、常务副总理余显忠、副总经理李皞、副总经理张水玉、销售总监夏志敏等出席了会议。按照江西省疫情防控的要求,采取线上线下相结合,即现场和在外地大区销售总监、销售经理视频同步方式进行。

      会上,夏志敏总监认真总结了前三季度销售工作,肯定了成绩,客观剖析了销售部存在的问题,提出了整改措施,同时,就当前销售形势作了认真分析,并对四季度销售工作作了部署,提出了明确的要求。各大区总监、公司各部门经理分别汇报本责任区的运行情况。夏婷婷总经理就前三季公司的运行情况作了全面总结,重点指出“各部门间要紧密配合,提高工作效率,加强对一线销售工作的支持,对部门间运营的推、拖、等问题要彻底解决,确保公司各部门运行保持良好状态”。

      最后,夏浩源董事长作了重要指示,他要求公司管理人员要切实履职尽责、改变思想、发现问题解决问题,及时调整工作思路,加强四季度的工作及完成年初制定的各项任务目标,重点指出要为2022年的规划做好准备。

      此次工作总结会议圆满召开,不仅促进了公司全体员工统一思想,更加强了全体职员在疫情及行业环境下的信心,使得各级领导及职员在公司发展上看到希望、鼓足干劲、迎难而上,坚定不移的全身心的投入到各自岗位中发挥应有的光芒。同时,也提高了一线区域销售经理的综合素质,认真总结,整理思路,明确目标,为自身的业绩及市场的能动性增添光彩。

 

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