我司2018年上半年工作总结会议七月圆满召开

分类：浩川日记
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来源：
发布时间：2018-07-26
访问量：661

【概要描述】浩川集团董事长夏浩源做重要指示，董事长充分肯定公司管理层及全体员工上半年所付出贡献，同时也指出工作中的不足并做了深入的剖析。董事长进一步强调，浩川消防的销售团队及生产技术团队要一如既往的认真贯彻和落实“深度营销、批零并举、保强扶弱、重点突破”及“提高产能、降耗增效、科技创新、树立品牌”的战略指导思想，要团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，加快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略,

我司2018年上半年工作总结会议七月圆满召开

浩川集团董事长夏浩源做重要指示，董事长充分肯定公司管理层及全体员工上半年所付出贡献，同时也指出工作中的不足并做了深入的剖析。董事长进一步强调，浩川消防的销售团队及生产技术团队要一如既往的认真贯彻和落实“深度营销、批零并举、保强扶弱、重点突破”及“提高产能、降耗增效、科技创新、树立品牌”的战略指导思想，要团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，加快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略,

我司2018年上半年工作总结会议七月圆满召开

会议最后，浩川集团董事长夏浩源做重要指示，董事长充分肯定公司管理层及全体员工上半年所付出贡献，同时也指出工作中的不足并做了深入的剖析。董事长进一步强调，浩川消防的销售团队及生产技术团队要一如既往的认真贯彻和落实“深度营销、批零并举、保强扶弱、重点突破”及“提高产能、降耗增效、科技创新、树立品牌”的战略指导思想，要团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，加快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，鼓励大家为浩川消防2018年的既定目标努力奋斗！

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我司2018年上半年工作总结会议七月圆满召开

【概要描述】浩川集团董事长夏浩源做重要指示，董事长充分肯定公司管理层及全体员工上半年所付出贡献，同时也指出工作中的不足并做了深入的剖析。董事长进一步强调，浩川消防的销售团队及生产技术团队要一如既往的认真贯彻和落实“深度营销、批零并举、保强扶弱、重点突破”及“提高产能、降耗增效、科技创新、树立品牌”的战略指导思想，要团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，加快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略,

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七月的九江虽骄阳似火，但浩川消防人的拼搏实干更胜骄阳！为总结2018年上半年的工作成果，推进部署下半年的工作安排，九江市浩川消防装备有限公司上半年工作总结会议于2018年7月17日在风景优美、绿荫葱葱的庐山天沐酒店胜利召开，公司全体销售精英及各职能管理部门经理参加了此次会议，会议由常务副总余显忠主持，董事长夏浩源、总经理曹卫兵及公司其他高管均出席本次会议。

会议围绕上半年销售业绩展开，销售部就上半年全国各区域销售业绩进行汇报，我司在上半年销售取得骄人的成绩，超额完成既定的任务目标，销售产值实现比上年同期接近翻翻的大增长！常务副总余显忠对公司2018年上半年销售业绩进行了总结：如此高效的业绩进步，离不开全体销售精英们的奋勇拼搏，同样也离不开全体销售服务人员的辛劳付出！希望我们的销售团队不骄不躁，继续为超越实现全年战略销售目标而奋斗，并对下半年销售工作做出市场方向规划及重点工作部署。

随后，公司各职能部门亦就上半年工作进展及成绩做了详细汇报。上半年我司生产计划有条不紊地进行，严格按照与各客户单位的合同要求按质、合规、及时供应产品，大大提高了客户满意度。尤其在承接公安部消防局集中采购抢险救援服装的生产任务上，我司做到了严控每个生产细节、严把总体质量关，全面虚心接受部局专家的巡查监督，深受客户的好评。公司总经理曹卫兵听取汇报后对各职能部门尤其生产部门提出相应指导意见。

会议最后，浩川集团董事长夏浩源做重要指示，董事长充分肯定公司管理层及全体员工上半年所付出贡献，同时也指出工作中的不足并做了深入的剖析。董事长进一步强调，浩川消防的销售团队及生产技术团队要一如既往的认真贯彻和落实“深度营销、批零并举、保强扶弱、重点突破”及“提高产能、降耗增效、科技创新、树立品牌”的战略指导思想，要团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，加快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，鼓励大家为浩川消防2018年的既定目标努力奋斗！